なぜ「公務員を目指せ」と言われるのか?|安定の裏にある“制度を食う”価値観の継承
✅この記事でわかること 「公務員=安定」という表向きの話の裏にある“本音” 官僚・外郭団体・天下りによる“制度利得”構造 なぜ教育現場や家庭で「公務員推奨」が繰り返されるのか 日本社会に根付く“支配階層”としての行政機構とその継承 個人がそれをどう受け止めるべきかという視点 「公務員=安定」説の表と裏 よく耳にするフレーズ: 「公務員になりなさい。安定してるから」 「結婚するなら公務員がいい」 「親を安心させたいなら役所に勤めなさい」 こうした“人生の正解”のような空気は、日本社会でいまだ根強く残っています。 表向きの理由はこうです: 倒産しない 給料が急減しない 景気に左右されにくい 年金・退職金が確実 リストラがない しかし、これらのメリットは、あくまで下層~中間層の“安定雇用”モデルの話です。 実際に“公務員志向”を強く勧めてくる層や、社会的エリート層が目指しているのは、 「制度を動かす側」すなわち官僚・管理職ポスト・政策形成層です。 💼公務員“上層部”の世界は別物 ここで重要なのは、次の点です: ❌ 一般職公務員の労働安定性 ✅ 官僚層・課長級以上の「制度設計者」としての“利得構造” 官僚や本省職員、部長級以上に昇進した者たちは、「退職」後に以下のような道筋を得ることがあります: ■ 天下り・再就職・特別顧問ポストの実態 パターン 内容 外郭団体への天下り 自ら関与した制度の受託法人へ“再配置” 財団法人の理事職 業界団体・審査機関・審議会など 民間企業の顧問就任 規制に関与できる立場の者がアドバイザー化 補助金審査団体への移籍 自ら作った制度を審査する側に回る つまり、 制度を設計する者が、退職後に“制度を使う側”として利益を得る構図 これこそが、いわゆる「上級公務員の旨味」であり、 庶民が言う“安定した公務員”とは、まったく次元が違う話なのです。 🎓なぜ教育現場でも「公務員」が推奨されるのか? ここ...