権威と知性の相性の悪さ
面子を守る力 vs 機能を磨く力 社会にはいつも、二つの力がせめぎ合っています。 一つは、組織を安定させるための「権威」。 もう一つは、世界を理解し変化に対応するための「知性」。 どちらも必要なはずなのに、しばしば相性は最悪です。 なぜ、両者は衝突してしまうのでしょうか。 ■ 権威は「面子」を守り、知性は「機能」を磨く 権威が求めるのは秩序と安心。 その安定性は、「過去の正しさ」が崩れないことに依存します。 一方、知性が求めるのは改善と適応。 「未来の正しさ」へ向けた更新が前提です。 領域 権威 知性 正しさの源泉 地位・伝統 理由・結果 守るもの 面子（過去の正当性） 機能（未来の性能） 世界の見え方 変わらないほど良い 変わるほど良い この前提の違いが、摩擦を生む根っこの原因です。 ■ 権威と知性の悪循環 権威が強くなるほど、知性は「扱いにくい存在」になります。 その逆もまた然り。 負の循環モデル： 権威が誤りを指摘される 面子が損なわれる 防衛として情報統制が始まる 知性の機能が抑圧される 間違いが温存される さらに権威が脅かされる この繰り返し。 歴史でも政治でも企業でも、見覚えがある構図です。 ■ でも、両者は本来「互恵関係」になれる 権威は安定装置。 知性は更新装置。 いずれかが欠ければ、社会は極端に傾きます。 権威だけ：停滞、腐敗、硬直化 知性だけ：混乱、不安、分断 両者が噛み合う鍵は、 面子の対象を「正しくあること」へ転換すること つまり 「変わらないこと」を守る権威から 「より良くなること」を守る権威へ変える。 それができれば、摩擦は協働へと変わります。 ■ 認知の多様性として現れる この構造は、人々の価値観や反応の違いとして表面化します。 認知傾向 権威寄り 知性寄り 成...